2025年5月22日下午，我校在一楼学术交流中心成功举办2025年采购管理业务培训会。何锦旭副校长出席会议并发表重要讲话，会议由采购管理办公室主任吴琼扬主持。本次培训以修订后的《采购管理办法》为核心，通过案例剖析、规则解读等多样化形式，旨在全面提升学校采购管理水平，确保采购流程规范、高效、合规。

       会上，吴琼扬主任对2025年新版《采购管理办法》进行了深入细致的解读。新版办法紧密贴合市场变化，着重强化内部控制与采购透明度。在预算管理环节，明确要求采购预算需精准结合项目实际需求与市场行情进行编制，坚决杜绝预算虚高或过低的情况发生；在采购执行层面，进一步细化了采购方式适用条件，清晰界定了采购金额划分权限与履约验收权限，明确各部门责任。同时，通过展示货物、服务、工程类采购及招标工作流程图，为规范采购流程提供了清晰明确的指引，切实提高采购效益。

      会议选取并深入剖析了政府招标采购十大经典案例，案例涵盖工程建设、货物采购、服务外包等多个领域。培训围绕围标串标的六种情形，以生动鲜活的实际案例，既分享了成功经验，也深刻反思了失败教训。着重强调，采购人与供应商的违规操作，如以压低投标报价中标后再提价等行为，严重破坏公平竞争环境，增加国有资产流失风险，为全体参训人员敲响了风险警钟。

       此次培训重点讲解了采购行为负面清单，明确禁止设置不合理限制、实施差别待遇、恶意串通等违规行为，为采购工作划定了清晰的“红线”，有效增强了与会人员的合规意识。同时，针对20万以上项目审批流程、采管办职责范围、采购评分规则、法定时限管理等常见认知误区，进行了详细的纠正与说明。

      何锦旭副校长在总结讲话中强调，采购合规是学校管理工作的重要环节，容不得丝毫懈怠，必须从源头防控、流程规范、技术赋能三个维度协同推进，全方位筑牢风险防线。他指出，未来学校将持续加大采购管理培训与监督力度，确保所有采购活动严格依法依规开展，为学校高质量发展提供坚实有力的保障。